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[1787] アホにつkる薬なし、バカは死んでも直らない!!
日時: 2013/07/28 19:39:51
名前: ryu ID:1375007991

アホにつける薬なし、バカは死んでも直らない!!
最近、ニュースや新聞を賑わせているのが消費税増税の話題。これまでの円安で一部の人たちに恩恵があったものの、多くの人間は、ガソリン、灯油、電気、ガス等のエネルギー関連、食料等々、僕たちの生活を取り巻く多くが値上がり、きつい生活を強いられている。にも、かかわらず今度は、増税の話。またかよ。失業している身でたいへんシンドイ!!
 
一部の人間がまるで世の中を動かしているように思えさえする。あの人たちに都合の良いようになんでも上書きされているような錯覚にさえ陥る。まさに傲慢で腹がたつ!!この世の中に、生活保護を受けている面々、低賃金で働かされ散る非正規労働者、再就職が大変な離職者、孤独な高齢者はいっぱいいるのに。

 以前、ニュースで生活保護の申請が受理されず結局、餓死するというかわいそうでいたたまれない事件があったことを思い出す。生きるためには仕事やお金が必要であり、食べるという行為、人間の基本的な生理欲求さえ満たされないで亡くなっていく。その人たちの立場でもの考え場合、すごく憤りを覚えるし、同じ人間として大変、恥ずかしい気になる。人間のネガティブな面に対してはまさにクサイものにはフタをする、である。

 今後、こういった悲しい事が増えるか増えないかはよくわからないが変に偏った政策はやめてほしい。人間的にも、道義的にも。お金のある人たちは仮に増税しても耐えれる。身の保身を担保しているから、、、、。だから人事のようにいえる。これからは、あの55年体制に戻るのだろうか?だと、したら本当に懲りない面々である。まさにアホにつける薬なし、バカは死んでも直らない!!である。
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失敗した!いつの間にか策略がばれてしまった!! ( No.1191 )
日時: 2016/07/31 15:47
名前: コリュウ ID:H3HxbIVk



失敗した!いつの間にか策略がばれてしまった!!(引用)


▼逆効果だった誹謗中傷記事
 週刊文春と週刊新潮の鳥越俊太郎に対する誹謗中傷記事。テキは野党統一候補の鳥越をたたくことで有権者離れを期待。ところが、町の声はスキャンダルのでっち上げに批判的な意見が多い。

 「練馬区は小池百合子の地元なので、どっちにしようかなと考えていたが、鳥越に決めた。いくら何でも、あれ(週刊誌攻撃)」はやり過ぎだよ」と練馬区在住の男性有権者は言った。

 そしてこう、付け加えた。「週刊誌も、たたくんだったら、小池も、増田もたたくべきだ。どうして鳥越ばかりたたくのですか?おかしいよ。裏で何かやってるよきっと」ー。

 参院選が終わったばかりの都知事選に関心はなかったが増田の応援に駆け付けた石原慎太郎の「売国奴」呼ばわりに危機感を覚え、投票することにしたというのは杉並区の60代の主婦。

 慎太郎は26日、自民党本部で開いた増田激励の会合に出席し、鳥越を名指しして「あいつは売国奴だ」と激しく攻撃した。「売国奴」などという言葉は、戦争中に平和を望む市民に対し、軍国主義者が使った言葉だ。

 主婦はこうした時代錯誤の発言に恐ろしくなったと話していた。週刊誌の鳥越攻撃についても「今は選挙の最中でしょう。あんな妨害活動をしても構わないのですか?あれではあまりにも鳥越さんが気の毒です」と批判していた。同様の感想を各所で耳にした。

 ネットでは週刊誌報道を受けてネトウヨなどが盛んに鳥越批判を繰り返しているが、有権者は想像していた以上に「健全」な様子だ。誰が、何の目的でこうした謀略を仕組んだか薄々、感づいているようだ。
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「安倍政治を許さない」主権者が東京都政を変える ( No.1192 )
日時: 2016/07/31 15:50
名前: コリュウ ID:H3HxbIVk



「安倍政治を許さない」主権者が東京都政を変える(引用)


今日は東京都知事選の投票日。

安倍政権は人々が外に出ることさえためらうような猛暑日になることを期待していただろうし、また、ゲリラ豪雨が到来することをいまも期待しているだろう。

最近の日本の国政選挙では、半分近くの国民が選挙に行かない。

選挙に行く主権者の半分が安倍政権与党に投票する。

小選挙区選挙では当選者が1人だから、候補者を一人に絞り込む与党が勝利しやすい。

そのために、安倍政権が多数議席を獲得して国政を支配してしまっている。

つまり、全主権者の4分の1の国民が日本政治を支配ししまっているのだ。

この人々の政治権力に対する執着はすさまじい。

だから、気温が40度になろうと、ゲリラ豪雨が襲ってこようと、必ず選挙に行く。

選挙に行かない人々のなかに、多数の安倍政権不支持者がいる。

この人々に大挙して投票所に足を運ばれると安倍政権はたちどころに危うくなる。

7月10日に実施された参院選では、1人区において、安倍政権に対峙する勢力が候補者を1人に絞った。

その結果がたちどころに表れた。

12の激戦区があったが、11の選挙区で反安倍陣営が勝利した。

地理的に見ると、反安倍陣営が勝利した都道府県は、

北海道、青森を除く東北各県、新潟、長野、山梨、三重、大分、沖縄に広がっている。

与野党が議席を分け合ったのが、茨城、東京、静岡、愛知、京都、広島で、面積で言うと、反安倍陣営が勝利した地域の方が広い。

今回の東京都知事選では、安倍陣営から有力候補が2名出馬した一方で、反安倍陣営は候補者を1人に絞り込むことに成功した。

7月10日の参議院議員選挙での東京選挙区の投票結果を見ると

安倍改憲勢力サイド

自民  中川雅治  88.5
    朝日健太郎 66.6

公明  竹谷とし子 77.1

お維新 田中康夫  46.9

こころ 鈴木麻理子 10.2

反・安倍改憲勢力サイド

民進  蓮舫   112.3
    小川敏夫  50.8

共産  山添拓   66.6

無所属 横粂勝仁  31.0
    三宅洋平  25.7

社民  増山麗奈   9.4

諸派  小林興起   8.2

であり、

安部改憲勢力サイドが   287.2万票

反・安倍改憲勢力サイドが  304.0万票

である。

この状況下で、改憲勢力サイドが候補者を2名擁立し、反・安倍改憲勢力が候補者を1名に絞り込んだのだから、誰が有意であるかは明白である。

東京都知事の政治的な意味は重い。

また、2020年には東京五輪が予定されており、既得権勢力はこの利権を何としても獲得しようとしている。

そこで、圧倒的に不利な状況を転覆させるために、ありとあらゆる工作活動が展開されてきた。

特筆すべきは、

鳥越俊太郎氏がトップを走っていないという情報流布



鳥越俊太郎氏だけを狙い撃ちしたスキャンダル報道の嵐

である。

これらの信頼できない情報が大々的に流布されてきたことが、本当の現実を如実に物語っている。

それほど、既得権勢力は狼狽、動揺してきたのである。

選挙の現実は、偏向したメスメディアが報道してきたものとはかけ離れている。

近年の選挙では、「不正選挙」がかなりの程度、蔓延している可能性があるから、この点を踏まえると、どのような結果が出るか予断を許さないところだが、この点を除去して考えれば、都政を「反・安倍陣営」が奪還できる可能性は極めて高い。

都政を刷新しようと考える主権者は、必ず選挙に行くべきだ。

そして、参政権を堂々と行使して、自分たちの力で、都政に新しい風を吹かせるべきである。

東京の未来、そして、日本の未来は、自分たちの力で変えるのだ。
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【都知事選】池袋の街がミニヒトラーに酔った夜 ( No.1193 )
日時: 2016/07/31 15:53
名前: コリュウ ID:H3HxbIVk



【都知事選】池袋の街がミニヒトラーに酔った夜(引用)


 池袋西口は人気アイドルが現れたような騒ぎとなった。「ユリコ、ユリコ」。数千人がファ―ストネームを連呼する。

 警察官が雑踏警備にあたったが、人々は規制ロープを越えて車道にあふれた。都知事選最終日の30日、小池ゆりこがマイク収めに選んだのは、地元の池袋だった。

 「一人も味方はいないと思っていたら、こんなにも多くの人が集まってくれた・・・(バスで動員をかけた)あちら(増田陣営)が徴兵制なら、こちらは志願。熱気が違うんです」。

 小池は軍国オバサンらしい比喩で聴衆を沸かせた。

 伏魔殿と言われる都議会と対峙してみせることで同情を買うことも忘れなかった。「都庁に行ったら(私は)火あぶりになるかもしれませんよ」。

 小池の演説に熱狂していた有権者に話を聞いた。

 子どもの手を引いて訪れた40代主婦は、「期日前で小池さんに入れて来た。女性(都知事)になってもらいたい。女性の気持ちは女性にしか分からない」と得々と述べた。

 「小池さんはタカ派ですよね。つくる会からも支援を受けてるし」と聞くと、目をぱちくりさせた。



会場は身動きもできないほど満杯となった。熱気も凄まじかった。= 30日午後8時、池袋西口 撮影:筆者=


 興奮した表情で「これぞ民主主義だな〜」と話し合っていた男性4人。うち1人(30代)は「小池さんに入れる」。

 小池のどの政策を評価したか尋ねると、うーんと考え込み、「外国人参政権に反対と明確に打ち出したから」。

 小池は17日間で有権者をすっかり洗脳したようだ。

 小池のワンフレーズごとに聴衆からは「そうだ〜」の合唱が起きた。「ユリコ、ユリコ」「都知事、都知事」・・・ワンテンポずつズレながらコールは こだま していった。

 緑のペンライトが揺れた。緑のハンカチを握りしめて恍惚となる中年女性の姿もあった。

 ヒトラーが支持者で満杯となった競技場で熱弁をふるうモノクロ映像を見ているようであった。

 最後の街宣が終わり熱気さめやらぬ会場で、小池支持者と口論している年配の女性がいた。原発と核武装をめぐって意見が対立していた。

 「猪瀬、舛添の時から、都民はダメだ・・・と思っていた。また騙される。(小池さんは)ミニヒトラーですよね。話術はうまいし・・・」。話し終わると女性はがっくりと肩を落とした。

(敬称略)

  〜終わり〜
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雇用保険、国庫負担を圧縮 介護待遇改善に充当 財務省、社会保障財源を調整 低年金者給付、めど立たず ( No.1194 )
日時: 2016/07/31 15:56
名前: コリュウ ID:H3HxbIVk



雇用保険、国庫負担を圧縮 介護待遇改善に充当 財務省、社会保障財源を調整 低年金者給付、めど立たず(引用)



  財務省は消費増税の再延期で目算が狂った2017年度予算の社会保障財源を調整する作業に入った。
 保育士や介護士の待遇を改善するための1000億円は雇用保険の積立金への国庫繰り入れを減らしてひねり出す。年金受給資格の短縮に必要な年650億円程度の財源にもめどをつけた。
 一方、消費税率の10%引き上げ時に予定していた年最大6万円の低年金者への給付措置や国民健康保険の財政支援の強化、低所得者の介護保険料の軽減にかかる財源のめどはまだ立っていない。安倍晋三首相は6月の増税延期の記者会見で「最大限実現できるよう努力する」と語っていたが、財源が確保できない場合は実施を見送る方向となりそうだ。
 ただ厳しい財政事情に見舞われている地方自治体には国保の財源強化を予定通り実施すべきだとの声がある。年末に向けた予算編成では充実策の是非を巡る国と地方の駆け引きが激しくなりそうだ。

http://kasaharisamurai.hateblo.jp/entry/2016/07/31/103038




雇用保険、国庫負担を圧縮 財務省が社会保障財源調整
2016/7/31 2:00日本経済新聞 電子版
 財務省は消費増税の再延期で目算が狂った2017年度予算の社会保障財源を調整する作業に入った。保育士や介護士の待遇を改善するための1000億円は雇用保険の積立金への国庫繰り入れを減らしてひねり出す。年金受給資格の短縮に必要な年650億円程度の財源にもめどをつけた。規模の大きい低年金者への給付措置などの実現は不透明になっている。

 国は雇用保険に毎年、1500億円程度の予算を繰り入れている。アベノミク…

http://www.nikkei.com/article/DGXLZO05476110Q6A730C1NN1000/

雇用保険、国庫負担を圧縮 介護待遇改善に充当
財務省、社会保障財源を調整 低年金者給付、めど立たず
2016/7/31付日本経済新聞 朝刊
http://www.nikkei.com/article/DGKKZO05476110Q6A730C1NN1000/



失業保険の給付金額や期間等の計算結果
2016年07月30日 (土) 17:13に「失業保険の給付金額や期間等を確認」によってシミュレーションされた結果です。
各種手続きは後回しにせず、出来る事から積極的に行動しましょう。

計算日時
2016年07月30日 (土) 17:13
離職内容

年齢
65歳以上
退職理由
定年退職による離職
勤続年数
20年以上
平均月給
350,000 円/月
結果概要

給付可否
受給有り
所定給付日数
50 日
基本手当日額
5,833 円/日
平均支給額
174,990 円/月
支給額合計
291,650 円

http://xn--zsss19a.jp/%E9%9B%87%E7%94%A8%E4%BF%9D%E9%99%BA%E5%A4%B1%E6%A5%AD%E7%B5%A6%E4%BB%98/%E7%B5%90%E6%9E%9C%E8%A9%B3%E7%B4%B0/1239021
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一ドル101円台に突入と急騰した金 ( No.1195 )
日時: 2016/07/31 15:59
名前: コリュウ ID:H3HxbIVk



一ドル101円台に突入と急騰した金(引用)



昨夜のNY市場で一ドル101円97銭まで円高が進み、終値は102円07銭となり一気に円高が進んでいます。
この理由はアメリカGDP成長の低調と言われていますが、それも一因ではありますが根本の原因は違います。

安倍総理が発表する28兆円余りの経済対策です。

真水では3兆円余りと言われ、張りぼてもここまで来れば見事という他ない、実際の中身のない経済対策ですが、為替ディーラーは動かせる材料なら何でも良い訳であり、今回の28兆円の経済対策を円買い理由として円を買い上げたのです。

所謂3極のうち、ユーロはスペイン・ポルトガルへの制裁が出来ないとなり、これではとても強固な経済圏を誇る通貨とは言えませんし、4−6月のGDP成長率が+0.3%と1−3月期の+0.6%から大幅に減速しており、とても買える通貨ではありません。
で、買える通貨はドルと円となります。

またドルは利上げが出来ないとなっており、そもそもその時点でドルは売りとなりますし、GDP成長率が年率+1.2%と大幅な減速となっており、これらもありドルは売りとなります。

即ち、3極のうち、ユーロとドルは売りとなる中、28兆円の経済対策を打つ円は<買い>としかならないのです。

アベノミクスの総仕上げが円高となるという今までとは全く違った姿となります。

円を取り巻く環境が一変していることを勘案せずに今回の28兆円の経済対策を打ちだすとなっており、円高を進めて下さいと言っているようなものなのです。

101円97銭となった円高ですが、【金】は反対に急騰しており、一オンス1355ドルまで上昇しており、週明けにも一ドル100円突破と一オンス1400ドル突破が見られるかもしれません。
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相次ぐ減益と失敗しつつあるアベノミクスで株は買えるか? ( No.1196 )
日時: 2016/07/31 16:01
名前: コリュウ ID:H3HxbIVk



相次ぐ減益と失敗しつつあるアベノミクスで株は買えるか?(引用)



4−6月期の決算が発表になっていますが、日米とも巨大企業が減益になってきており、これで今の株価収益率が正当化できるのかという専門家が多くなってきています。

世界的に知られています巨大企業である【エクソン社】の業績は59%減益となり、利益水準は17年振りの低水準とアメリカで報じられていますが、日本では上場企業が3四半期連続の減益になったかも知れないと報じられており、これでは株価を買いあげることは出来ませんし、買い上げるどころか反対に売り込む動きが活発化することになります。

世界的に金融緩和で買い上げてきた株ですが、今や金融緩和では買いは入らず業績も不振となれば株を買う要因はなくなります。
これでもか、という程の金融緩和をしてきた日本ですが、企業業績は悪化し物価上昇も目標には達せず、国民も【アベノミクス】で収入増・生活改善に期待したものの「もうこれ以上待てない」となりつつあり、そこに買った株が下がるとなると【アベノミクス】は一体なんなのか?となります。

勿論、株とアベノミクスには何ら関係もなく、買った投資家の自己責任であるのは論を待ちませんが、それでも期待をしたのは確かであり、それで損を繰り返せば、「損はアベノミクスのせいである」となりましても不思議ではありません。

今後、全ての投資家が青くなるような急落・暴落を演じた場合、批判の目は安倍総理に向けられますが、その時、アメリカと日本との関係が悪化している場合、安倍総理ははしごを外されます。
その事態が今起こりつつあると言えます。
ロシア問題です。

アメリカは日本がスタンドプレーをすることに懸念しており、特に12月のプーチン大統領訪日を公式訪問にしたい官邸が非公式首脳会談・訪日にしたいアメリカ側と今水面下でバトルが繰り広げられているとされており、このままいけば安倍総理は
コントロールが利かないとしてアメリカは安倍政権をつぶしに掛かる可能性もあります。

安倍総理の外交はことごとく失敗しており、成果という成果が上がっていません。
この中で何としてもロシアとの関係を改善し歴史に名を残したいと思っているのでしょうが、今、ロシアと中国が南シナ海で共同軍事演習を行うという、アメリカや周辺国を威嚇するような態度をとっており、そこに日本が関係改善という道を作り、ウクライナ問題でロシア制裁をしている西側の抜け駆けをするようなことをすればどうなるでしょうか?

この問題はまた改めて解説させて頂きますが、安倍政権が崩壊する事態に直結するかもしれません。

 
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出口のない金融緩和を続ける日銀への抑えがたい危機感 ( No.1197 )
日時: 2016/08/01 15:12
名前: コリュウ ID:58sAgcyo



出口のない金融緩和を続ける日銀への抑えがたい危機感(引用)


金融市場の参加者の間で、日銀の金融政策に対する警戒感が高まっている。7月29日、日銀は上場投信(ETF)の買入れ増額を中心とする追加緩和を発表した。多くの投資家が、質、量、マイナス金利の3次元での追加緩和を予想していたこともあり、追加緩和の内容に失望した投資家は多かった。そうした失望が、29日午後の株価の乱高下や急速な金利上昇、円高につながった。

日銀の主張がどうであれ、今回の決定は金融政策に対する不信を高めたといえる。それによって、市場参加者が「もはや日銀の政策は限界だ」と考え始めた。一方、日銀の黒田総裁は、今回の決定会合後も「追加緩和に限界なし」と強弁を貫いている。

足許で物価が下落しているにも拘らず、日銀は目標物価水準の達成時期を据えおいた。日銀は新しい金融緩和措置を進めることで、デフレ脱却が可能と考えているふりをしているのだろうか。どこかで金融政策の修正を計らない限り、わが国は出口のない金融緩和に陥る可能性が高まっている。

■「時間稼ぎ」の一手か

今回の決定会合を控える中、多くの投資家は日銀が国債買い入れの拡大、マイナス金利の深掘り、そしてETF等の買入れをセットにした“三次元”での追加緩和を打ち出すと期待していた。マイナス金利に対する批判や警戒を鎮めるために、日銀が銀行に対してお金を貸し出す際の金利にマイナス金利を適用するなど、これまでにない緩和措置も発表されるのではとの見方もあった。

しかし、日銀は三次元緩和を見送り、ETFの買入れ倍増を軸とする追加緩和を発表した。今回の決定の主な理由は、政府がまとめる経済対策との相乗効果を狙い、政策の一体感を演出することだったとみられる。

7月に入り、世界の金融市場は英国国民投票後の混乱から落ち着きを取り戻してきた。中旬には、米国の株式市場が史上最高値を更新するなど、先行きへの楽観的な見方も広がった。そこで、日銀は手段の温存を優先したと考えられる。これは、さらに強力な緩和策を進めるための“時間稼ぎ”と言えるかもしれない。

4月の決定会合でも、日銀は、市場の期待が追加緩和の効果を減じると判断し、追加緩和を見送った。それと同様に、今回も事前の期待の高まりが包括的な追加緩和を見送る要因だったのではないか。

日銀が「追加緩和に限界なし」と強弁を続ける以上、市場参加者は追加緩和を意識する。今回のように追加緩和が限定的なものに留まると、「日銀の対応力は限界だ」との懸念も高まる。それでも日銀が追加緩和を示唆するなら、投資家は金融政策の先行きに不安を覚えるだろう。既に日銀の金融政策は、市場を混乱させる要因になりつつある。

■逃げ道を失う可能性

9月の決定会合で日銀は、経済や物価の動向、これまでの金融政策の効果を総括的に検証する。足許で国内の消費者物価には下押し圧力がかかっているにも拘らず、日銀は2%の物価目標の達成時期を17年度中で据え置いた。現状の政策のまま、この見通しが実現するとは考えづらい。

ここから考えられることは、さらに強力な金融緩和を実行する可能性だ。今回の会見場で黒田総裁は“ヘリコプターマネー”を否定した。しかし、同時に声明には経済対策との相乗効果が記されている。不可避的に、政府と日銀の一体感は強まりつつある。

アベノミクスの実体は円安の流れを金融政策でジャッキアップし、企業業績をかさ上げして株高、賃上げ機運を演出したことにある。これが、アベノミクス=金融政策一本足打法と揶揄されるゆえんだ。経済対策が国債の増発を伴う場合、それが追加緩和の手段として使われる可能性がある。その場合、アベノミクス=金融政策一本足打法という構図は一層強まる。

具体的にどのような緩和策が打ち出されるかを論じるのは時期尚早だ。ただ、日銀が政府に呼応して新しい緩和策を進める場合、金融緩和を止めることは難しくなるだろう。中央銀行の独立性は弱まり、財政政策と金融政策の境目が一層曖昧になる恐れもある。

際限なき金融緩和は、最終的に市場の価格発見機能をマヒさせ、経済の新陳代謝を奪う可能性が高い。過去3年間、日銀の積極的な追加緩和をもってしても、わが国はデフレから脱却できなかった。この事実を政府と日銀は冷静に受け止め、労働市場の改革や産業振興策を進めるべきだ。

わが国の経済政策は、出口のない金融緩和をとるか、それとも市場原理を重視した構造改革を進めるか、中長期的な経済基盤を左右する岐路に立っていると考えるべきだ。
 
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供給過剰でも子供6人に1人が貧困、供給過剰で困る、とはおかしなことだ、供給不足で困るなら分かるがね ( No.1198 )
日時: 2016/08/01 15:16
名前: コリュウ ID:58sAgcyo



供給過剰でも子供6人に1人が貧困、供給過剰で困る、とはおかしなことだ、供給不足で困るなら分かるがね(引用)


供給過剰で困るとは、困る理由はなんでしょう、貧乏人が貧乏人でなくなれば消費が増えて供給過剰は解消されるのです
 しかるに生産者に有利な金融緩和、金利引き下げ、公共投資、インフレ対策、これら全てが生産者向けで消費者には冷たい政策なのです、これでは消費増は期待できないのです
 政策の考え方を変える必要があるのです
企業が儲かれば国民は豊かになる、これではなく、国民が豊かになれば消費が増え企業も儲かる、に変更する必要があるのです、
消費が伸びなければ生産者も儲かるはずはないのです、これが当たり前なのに政治の大転換が必要なのです、
 消費を増やすにはどうすべきか
「賃金を上げる」これと「社会保障の充実」ですね、消費増にはこれ以外にはないのです、企業が儲かるにもこれ以外にはないのです、
しかし日本では賃金は上げ難いのです、その理由は労組が職能別でなく企業内だからなのです
したがって日本で「賃金を上げる」には「最低時給を上げる」でなければ賃金は上げられないのです、
賃金上げるとコストが上がるので国内同時に同額上げる必要があるのです、労組が企業内なのでそれができないのです

 日本の対外純資産は366兆円と世界ダントツに膨れ上がっている(2014年末)、膨れ上がった根源を考えていただきたい、この膨れ上がったことが、財政赤字、それと景気低迷の根源なのです

※最低時給をどんどん上げ対外純資産をゼロにしましましょう、GDP/人は世界一、財政赤字も無くなるのです
ーーー
日本の財政赤字は1100兆円に膨れ上がっているが、膨れた根源は何か、ーーー日本政治は貧乏人に冷たく金持ちに甘いのです(反論あれば具体的に教えて頂きたい)、それなのに大幅財政赤字なのです

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日本経済の深刻さは英EU離脱どころじゃない 円高と株安はアベノミクス失墜を示している ( No.1199 )
日時: 2016/08/01 15:19
名前: コリュウ ID:58sAgcyo

 

日本経済の深刻さは英EU離脱どころじゃない 円高と株安はアベノミクス失墜を示している(引用)


英国の欧州連合(EU)離脱は新たなリーマンショックを引き起こしてしまうのか。離脱の決定後、金融市場では一部の人々がそうした恐怖を抱いたが、杞憂に終わりそうだ。

米国の金融市場の専門家は、英国のEU離脱の影響が当面は欧州内に限られ、米国や日本の経済成長率に響くことはほとんどないと分析している。一方で米格付け大手のスタンダード&プアーズは最新リポートで、「中期的に世界経済の成長率が低下し、輸出と投資の不振を招けば、英国のEU離脱の影響は大きなものになる」との見方を示した。

英国のEU離脱決定後、日本では円が一時1ドル=99円台にまで急騰し、つれて株価も押し下げられたが、その根底にはEU離脱問題もさることながら、ファンダメンタルズの要因があった。

■「100円割れ」は相当前から予期されていた

英国の問題が取り上げられる以前から、市場ウォッチャーの多くは2016年のいずれかのタイミングで、日本円が100円割れの水準に至ると予測していた。その背景には、一時120円台にまで到達したような、過度な円安傾向が修正されるとの見方があった。

過去30年の間、円相場は主に1986〜2016年の平均値の上下20%の範囲で、明確な長期的推移が見えないまま推移してきた。だが、日本銀行の黒田東彦総裁による「クロダノミクス」に反応して円相場は、その過去30年間の平均を35%下回る水準となった。6月の終わりになって、この幅は20%まで縮まり、7月に入って、さらに30年平均へ近づいている。

株式市場においては11年以来、円の対ドル為替レートと日経225先物との間に99%という高い相関関係が見られる。輸出関連銘柄を中心に、日本企業の多くは為替レートによって業績が左右され、それが株価に反映しやすい。

円高が日本の株価に響くのは驚きではなく、アベノミクスへの信認喪失からすればもっともなことだ。日経平均株価は参院選後に上昇したものの、米英独の株価に比べれば依然として、冴えない水準となっている。

日本では黒田日銀総裁による異次元の金融緩和の継続により、金利の低水準が続いている。しかしながら、株価や企業業績への効果は限定的だ。2%のインフレ目標も達成への道筋がなかなか見えない。こうした日本国内を覆う種々の課題に比べれば、英国のEU離脱など大海の一滴にすぎない。

■ポピュリズムの裏にロシアあり

また、重視すべきなのは、英国のEU離脱の根底にある物騒なポピュリズムの蔓延だろう。米国の不動産王ドナルド・トランプ氏、フランス国民戦線のルペン党首といったナショナリストや、イタリア北部同盟などの排外主義的な団体は、英国のEU離脱を保護貿易主義と移民抑制への信念に結び付けて歓迎した。

興味深いことに、これらの国家主義者の多くはロシアから資金の提供を受けている。EUと北大西洋条約機構(NATO)を弱体化させようとする誰もが、ロシアに支持されているのだ。

まるで世界中で「国家主義インターナショナル」が台頭しているかのようだ。こうした勢力が蔓延し続ければ、世界経済の足かせになりかねない。
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ダメ社員を日本一に導いた「勝者の哲学」〜キリンビール「お荷物支店」はこうして奇跡の大逆転を遂げた ( No.1200 )
日時: 2016/08/01 15:22
名前: コリュウ ID:58sAgcyo



ダメ社員を日本一に導いた「勝者の哲学」〜キリンビール「お荷物支店」はこうして奇跡の大逆転を遂げた(引用)



■受け身の組織からの脱却


―「'95年 高知の夜は漆黒だった」。まるで小説のように始まる本書は、元キリンビール代表取締役副社長の田村さんが当時「お荷物」的存在だった高知支店に支店長として赴任し、全国でもトップクラスの支店に育てあげた成功体験を元に書かれたビジネス書です。


'11年にキリンビールを退職した後、多くの場所で講演する機会がありました。すると、一生懸命に仕事をやっているのに数字が落ちてしまう、仕事にやりがいを求めても、それができない空気があるという声をよく聞きます。


そういう方々に高知で学んだことを話すと非常に反響があり、できることなら多くの方に伝えたいと思ったのが本書を記したきっかけです。


―高知支店は当時、全国のなかで最下位クラスの成績にもかかわらず、メンバーに焦りの色もなかったそうですが。


成績が悪い支店を本社など上の組織は特別に管理したがるものです。高知支店も同じような状況で、上層部からの指示ばかり増えていく。しかし所詮は遠く離れた場所の会議室で決められたことです。支店自体の成果は上がらず、それでも上からの指示だからと、こなすだけの体質になっていた。


失敗から何かを学ぼうとする意欲はなくなり、上の言いなりである支店長に対しても不信感を持つという悪循環に陥っていた。だから私はまず、彼らの自発的なやる気を取り戻すことに着手しました。


―当時、ライバル会社であったアサヒビールのスーパードライの人気の波が押し寄せていて、うかうかしていられない状況も書かれています。


キリンビールはラガービールを主力に業界シェア60%を占め、長く一人勝ちという状況でした。しかし'87年にスーパードライを発売して以降、アサヒビールがシェアを確実に増やし、私が高知に赴任した'95年には、キリンビールの全国シェアは50%以下に落ち込んでいました。


そういう焦りもあり、口ではやると言ってもやらない支店員に対して「できるまで家に帰るな!」と怒鳴ったこともありました(笑)。あれには彼らも驚いたようで、私が単なる「伝えるだけの支店長」とは違い、本気だということに気付いてくれたのではないでしょうか。


―やがて'97年に入ると、高知支店は四国4県中で料飲店の開拓店数1位になるなど、ようやく社員たちの努力が実を結び始めます。


支店員のなかに仕事に対するやりがいも生まれ始めていました。しかし高知県でのシェアとしてみると前年9月にアサヒビールに首位を奪われ、社員がどんなに頑張ってもシェアはさらに落ち込み、底が見えない事態となっていました。理由はアサヒビールの好調さだけでなく、キリンビールが主力のラガービールの味覚を変更したことにありました。


家族や大切な人との思い出のなかにラガービールはあって、その人生の一部を勝手に変えるな、というわけです。私はそれまでブランドは会社の利益を上げるための源泉としか思っていませんでしたが、何のために自分たちがいるのか、考えさせられましたね。


ただ味覚変更は会社としての決定方針。それに盾突くのは自分の立場にもかかわる。この一件で、支店員たちには相当の心労を与えてしまい、病人まで出るほどに。自分はどうすべきか、正直何度も悩みました。


■社長の心を動かしたメンバーの一言



田村潤さん『キリンビール 高知支店の奇跡 勝利の法則は現場で拾え!』を上梓した


―田村さんは社長が高知支店に視察に訪れるタイミングを狙って、「味を戻して欲しい」と直談判することを決意します。しかし、事態は思わぬ展開になっていきますね。


私は社長と支店員たちの懇談会として開かれた飲み会の後で話すつもりでしたが、その飲み会の途中で女性メンバーの1人が社長に向かって、私が言おうとしていたことを切り出したんです。


挙げ句に「社長はお客様に対して卑怯です」って詰め寄って。さすがに社長もひどく怒りました。


だけど、嬉しかったですね。彼らは彼らなりに理念を持ち、それに対して責任を持てるまでに成長していた。私は彼らの思いも無駄にはできないと、あらためてラガービールの味を戻して欲しいと社長に直訴しました。


―この結果を田村さんは意外なところで知ることになります。なんと翌々日の新聞で、ラガービールの味覚を戻すという社長のコメントが掲載された記事を目にします。


驚きました。正直ダメだと思っていましたから。とはいえ、'98年1月に正式に味を元に戻すことが発表され、そこからが高知支店の本当の逆転劇の始まりでした。瞬く間に落ち込んでいたシェアが回復に転じ、同年通じての高知支店の対前年比は社内で一躍、1位になりました。そして'01年には高知県で再びシェア1位の座を奪い返します。


前だけを向いて走った高知での約6年間、私は本当に多くのことを学ばせてもらいました。


―田村さんは、経営とは現場力と理念が大事で、とくに後者は今の日本企業に足りないものでもあると説いています。


どの会社にも社会が必要とする理念やアイデンティティがあり、それがあるからこそ世に残るわけです。ところが業績が下がってくると数字に目を奪われ、忘れがちです。


自分が何者かわかっていないのに客に自分の会社を理解してもらうことなんてできません。現在、日本企業全体の競争力が落ちているのもすべてこれに尽きます。理念なくして、日本の「奇跡」は起こり得ませんよ。
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