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[666] ワークシェアリングを全面的に取り入れるべきでは 日時： 2010/06/26 16:55 名前： miharubann 参照： http://www.scn.tv/user/ameni 閉塞状態脱出には、ワークシェアリングが決め手ではないのか。 オランダがワークシェアリングで大不況（失業率１２％）を乗り切り、裕福な国民生活を 取り戻したので有名です。 オランダはもともとが裕福な国民であったが、突然天然ガスが出て、バブル経済となり 人件費も高騰し、輸出競争力に陰りが出てきた時にバブルが崩壊（ガスの値下がり）が 起きた。輸出競争力は一気に落ち失業者が大勢出た。福祉なども後退した。 オランダ人は元々助け合い精神が旺盛な国民で（国土を水害から守るための組織的な運動 があった）ワークシェアリングの考えが出てきた。 人件費を下げるために時短を行い、失業者を出さないようにした。 労働者は時短のために余暇が出来、ボランチィアや研修やいろんな活動が出来、新しい産業 が出来、消費も上向いて、国民所得も上がり、昔以上の福祉国家ができた。 このワークシェアリングの同意を得るには、企業の労使や公務員の合意が欠かせなかった。 日本のバブルが崩壊した時も、このワークシェアリングが直ぐに適用すべきであった。 バブルの時に人件費は高騰していた。 バブルが弾けて、輸出競争力が無くなっていた。 日本の組合や公務員は右肩上がりの経済成長しか想定しておらず、発想の転換が出来なかった。 大企業はリストラを「人減らし」と考えて人員削減や工場の海外移転を選択した。 ワークシェアリングに一番ブレーキを掛けたのが、マスコミではないのか。 ボーナス時には、紙面に何故か一流企業のボーナスだけが載る。 人減らしのリストラ企業を持ち上げる。 勝ち組負け組みなどとほざく。 マスコミが一番の既得権者で発想の転換をしたくなかったのだ。

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Re: ワークシェアリングを全面的に取り入れるべきでは ( No.4 ) 日時： 2011/04/22 14:53 名前： ameni34 ID:hd0XtMHw 久し振りに書き込みいたします。 東電が社員の年俸の２０％カットと要員削減を組合に持ちかけているらしい。 浮いた費用を復旧費用にまわすとのこと。 これは間違っている。 要員削減なしに年俸３０％カットが正しい道ではないのか。 余剰の要因はボランティアで災害復興に当たるべきである。 そうすれば、国民も３０％カットに納得するし、従業員も首切りの恐れなしに仕事が出来 復興に役立ち被災者も納得できよう。 問題はマスコミである。 勝ち組、負け組みの論理を弄んできた輩どもである。 平均給与やボーナスの高低でしか価値を計れない輩である。 日本国は既に崩壊しているのである。 財政は破綻して、行政肥大で税金は全て行政機構の人件費に使われていて、まともな人は 皆気が付いているのである。 しかし、皆見ないふりをしている。 マスコミはいい加減目を覚まして、東電の正しい道を指摘したらどうなのだ。 東電の次には、電力関連の団体・公務員の給与３０％カット、やがて全公務員関連団体の職員 の給与３０％カット（要員は当面減らさないでボランティア活動をする） 民間もワークシアリングが正しい道と解るであろう。 （民間では既にワークシアを進めているところが結構あるようだ） 公務員・公共事業とマスコミの既得権者の意識が低い。

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